Gratifiche e soddisfazione del personale: superare il modello classico dei premi aziendali
Oggi i manager d’azienda, consulenti e studiosi concordano sulla rilevanza che i collaboratori e dipendenti hanno per il successo delle imprese. Diversi studi hanno mostrato che le persone contribuiscono a costruire il vantaggio competitivo dell’azienda quando sono engaged, cioè quando agiscono in modo strategico e orientato a obiettivi rilevanti per l’organizzazione, sia nello svolgimento del […]
Il linguaggio inclusivo nelle aziende
“Le parole sono finestre (oppure muri)” (Marshall B. Rosenberg) Che il linguaggio sia un potentissimo veicolo con il quale si trasmettono valori, pensieri e messaggi è noto da tempo. La comunicazione ha un ruolo centrale nella quotidianità, poiché attiva i nostri pensieri e processi cognitivi. Il linguaggio esercita una funzione regolatrice e di stimolo […]
Come comunicano la sostenibilità i brand?
L’attenzione verso la sostenibilità è oggetto di discussioni e trend negli ultimi anni, spesso e soprattutto in relazione a brand. L’audience dei brand si è fatta sempre più consapevole, e ora chiede alle aziende di prendere una posizione in merito a problematiche sociali, politiche, ecologiche. E i brand non possono tirarsi indietro: già dagli anni […]
Team building: storia, successi e nuovi modelli
Durante l’ultimo anno si è assistito ad un cambiamento radicale del modo in cui le aziende si sono rapportate con il flusso di produzione: un cambio di rotta che ha impattato anche su tutte le pratiche di team building. Invece di andare in ufficio ogni giorno, tenere riunioni e lavorare a stretto contatto con i […]
Sostenibilità: il Rapporto Greenitaly 2020 come bussola per il Recovery Fund alle aziende green
L’emergenza Covid ci ha posto davanti ad uno scenario senza precedenti. Anzi no, non proprio. La crisi profonda che ci ha accompagnato nel 2020, e gli sforzi economici che l’Europa si è posta di sostenere, hanno ricordato a tanti il “Piano Marshall” post Seconda Guerra Mondiale. I 209 miliardi di euro che il Recovery Fund […]
Brand activism: quando le aziende sposano l’impegno sociale
Un tempo le aziende e le grandi corporation puntavano solo ed esclusivamente a vendere il loro prodotto, al cosiddetto “posizionamento”. Il marketing e la comunicazione, attraverso le campagne pubblicitarie, erano malleabili al solo scopo di parlare di un prodotto, del suo valore, dei suoi benefici. La reputation dei brand era misurabile in termini di relazione […]
Employee engagement. Dare valori ai dipendenti per creare aziende di successo
Le aziende sono costituite da persone, dipendenti che si differenziano tra loro per le caratteristiche personali e professionali. I primi clienti di ogni azienda sono proprio loro, i dipendenti. Coinvolgere i dipendenti nei processi decisionali aziendali è fondamentale per creare un business di valore, sia sociale che economico. Non è di fatto un caso che […]
La cultura dell’errore
Ognuno di noi compie degli errori nel corso della vita. Sbagliare è ciò che più di umano esiste e non a caso Seneca diceva Errare humanum est. Commettere errori è un’attività che fa parte di ogni individuo e ancor di più per un manager che in azienda è chiamato a fare delle scelte. Il commettere […]
In che modo la cultura organizzativa aziendale salverà le aziende
Ogni azienda ha una sua cultura organizzativa che guida i dipendenti nell’assunzione di determinati comportamenti in specifici contesti. Nel nostro articolo sul benessere organizzativo abbiamo approfondito l’importanza delle relazioni umane all’interno delle aziende e abbiamo sottolineato come un giusto approccio culturale può fare la differenza per ogni organizzazione, piccola, media e grande. Oggi parliamo di […]
Benessere organizzativo. Le relazioni umane come punto di (ri)partenza
Investire nel benessere organizzativo delle aziende è un investimento, più che economico e di bussiness, sociale e umano. Quando le aziende sono in grado di generare valore per i dipendenti e per tutti gli stakeholders aziendali, sono capaci anche di stabilire i traguardi da raggiungere a medio e lungo termine. Saper organizzare un’agenda, subordinata ad […]